KotiYsäriVuoden 1990 suurimmat hitit - muistatko näitä? Top 75!
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Vuoden 1990 suurimmat hitit – muistatko näitä? Top 75!


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Muistatko vielä nämä 90-luvun hittikappaleet vuosilta 1992 1993 ja 1994

Musiikki tuo meille jokaiselle paljon muistoja mieleen ja joskus jonkun biisin saattaa jopa unohtaa vuosien tiimellyksessä.

Katso alta Top 75 -lista vuoden 1990 suosituimmista kappaleista – löytyykö sieltä jokin kadotettu helmi?

SijaEsittäjäKappale
1.RaptoriOI BEIBI
2.Alannah MylesBLACK VELVET
3.MadonnaVOGUE
4.Ressu RedfordÄLÄ MEE
5.Sinéad O’ConnorNOTHING COMPARES 2 U
6.LondonbeatI’VE BEEN THINKING ABOUT YOU
7.Pekka RuuskaRAFAELIN ENKELI
8.TrollJIMMY DEAN
9.ZZ TopDOUBLEBACK
10.Kolmas nainenTÄSTÄ ASTI AIKAA
11.MC Nikke TJOS HALUU SAADA…
12.Ressu RedfordKUKA ON SE OIKEA
13.Whitney HoustonI’M YOUR BABY TONIGHT
14.New Kids on the BlockSTEP BY STEP
15.MadonnaJUSTIFY MY LOVE
16.Eppu NormaaliTAHROJA PAPERILLA
17.Eppu NormaaliSYDÄN TYHJÄÄ LYÖ
18.KirkaOTA LÄHELLESI
19.Pet Shop BoysSO HARD
20.RaptoriDEBI GIBSON
21.Snap!THE POWER
22.RaptoriRAPTORI
23.MadonnaHANKY PANKY
24.AC/DCTHUNDERSTRUCK
25.RoxetteIT MUST HAVE BEEN LOVE
26.Vaya con DiosWHAT’S A WOMAN
27.Vanilla IceICE ICE BABY
28.Guru JoshINFINITY
29.MC Nikke TIHMINEN EI VOI ELÄÄ VETÄMÄTTÄ
30.Gary MooreSTILL GOT THE BLUES
31.Phil CollinsI WISH IT WOULD RAIN DOWN
32.Black BoxI DON’T KNOW ANYBODY ELSE
33.Alannah MylesLOVE IS
34.AC/DCMONEYTALKS
35.TechnotronicGET UP
36.Snap!OOOPS UP
37.Rainer FrimanSE ON SALAISUUS
38.Pave MaijanenIKÄVÄ
39.Jon Bon JoviBLAZE OF GLORY
40.Belinda CarlisleLA LUNA
41.Iron MaidenHOLY SMOKE
42.Arja KorisevaKUNINGASKOBRA
43.Bad Boys BlueQUEEN OF HEARTS
44.Ne LuumäetTUOMARI
45.MuskaPIDÄ KII
46.Depeche ModeENJOY THE SILENCE
47.Topi Sorsakoski & AgentsLENINGRAD
48.Lättykettu & TehosekoittajatLETKAUTUS
49.Jason DonovanWHEN YOU COME BACK TO ME
50.MC HammerU CAN’T TOUCH THIS
51.The Nights of IguanaSHE MUST BE IN THE AIR
52.ZZ TopGIVE IT UP
53.KikkaSUKKULA VENUKSEEN
54.Pet Shop BoysBEING BORING
55.Skid RowI REMEMBER YOU
56.Ne Luupojat SurfKAIKKI USKOO JOULUPUKKIIN
57.MiljoonasadeSILMITÖN TALVI
58.Kim ApplebyDON’T WORRY
59.Depeche ModePOLICY OF TRUTH
60.Phil CollinsSOMETHING HAPPENED ON THE WAY TO HEAVEN
61.Pate Mustajärvi & Sielun veljetMEIDÄN ÄITI IMPPAA
62.Kylie MinogueTEARS ON MY PILLOW
63.BombalurinaITSY BITSY TEENY WEENY YELLOW POLKA DOT BIKINI
64.49ersTOUCH ME
65.England New OrderWORLD IN MOTION
66.New Kids on the BlockYOU GOT IT (THE RIGHT STUFF)
67.HeartALL I WANNA DO IS MAKE LOVE TO YOU
68.StoneEMPTY SUIT
69.Guru JoshWHOSE LAW (IS IT ANYWAY)
70.Arja Koriseva ja Ari KlemKUN MINUUN KOSKETAT
71.Ismo AlankoKUN SUOMI PUTOS PUUSTA
72.Tanita TikaramWE ALMOST GOT IT TOGETHER
73.Ankie BaggerLOVE REALLY HURTS WITHOUT YOU
74.HorsepowerA NEW ROSE EVERY DAY
75.Neljä ruusuaSUKELLUS

Lähde: Suurimmat hitit Suomessa eri vuosina: Top 75

Kuva: Unsplash

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18063 KOMMENTIT

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    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, evaluaciones psicométricas o dinámicas de grupo.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

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    Tras el proceso de evaluación, llega el momento de seleccionar al candidato que mejor se adapta.
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    4. Métodos de validación
    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden implementar tests de competencias, análisis de personalidad o ejercicios prácticos.
    Esto minimiza el riesgo de error al contratar.

    5. Elección final
    Tras el proceso de evaluación, se procede de elegir al candidato que mejor cumple con los requisitos.
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    6. Seguimiento y mejora continua
    Un sistema de selección nunca se queda fijo.
    Analizar indicadores como tiempo de contratación permite optimizar la estrategia y perfeccionar los resultados.

    Al final, el proceso de contratación es mucho más que llenar vacantes.
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    El proceso de atraer y elegir candidatos es esencial para el desempeño de cualquier negocio.
    Tener el equipo correcto en los roles estratégicos potencia los resultados en rentabilidad.

    1. Crear la descripción de cargo
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es necesario definir con claridad el perfil profesional que la empresa requiere. Esto incluye competencias, trayectoria y actitudes que se alineen con la cultura de la organización.

    2. Fuentes de talento
    Hoy en día, las empresas pueden usar bolsas de empleo como LinkedIn, además de referencias internas para atraer al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la probabilidad de reclutar candidatos altamente capacitados.

    3. Evaluación de candidatos
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante preseleccionar a los perfiles que mejor se ajustan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para conocer no solo la experiencia del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Pruebas y evaluaciones
    Para garantizar que el candidato ideal cumple con lo esperado, se pueden realizar tests de competencias, análisis de personalidad o dinámicas de grupo.
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    5. Toma de decisión y contratación
    Tras el proceso de evaluación, se procede de seleccionar al candidato que mejor cumple con los requisitos.
    La presentación de la oferta y un buen onboarding son cruciales para asegurar que el nuevo empleado se integre fácilmente.

    6. Optimización del proceso
    Un sistema de selección nunca es estático.
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    En resumen, el reclutamiento y selección de personal es mucho más que cubrir puestos.
    Es una apuesta en el futuro de la empresa, donde atraer al equipo adecuado define su crecimiento sostenible.

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    1. Definir el perfil
    Antes de iniciar el proceso de reclutamiento, es vital tener claro el perfil del candidato que la empresa requiere. Esto incluye habilidades técnicas, experiencia y valores que se alineen con la visión de la organización.

    2. Canales de reclutamiento
    Hoy en día, las empresas pueden aprovechar plataformas digitales como portales especializados, además de referencias internas para conseguir al mejor talento.
    Combinar fuentes aumenta la posibilidad de encontrar candidatos de calidad.

    3. Preselección y entrevistas
    Una vez recibidas las aplicaciones, es importante filtrar a los perfiles que más se acercan a los requisitos.
    Después, las entrevistas sirven para evaluar no solo la formación del candidato, sino también su actitud con la empresa.

    4. Métodos de validación
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