Moni yritys on uudelleenbrändännyt itsensä menestyksekkäästi. Näistä tarinoista voimme oppia paljon. Olemme keränneet tähän yrityksiä, jotka ovat saaneet tarinalleen uuden alun.
J.Crew sai apua Michelle Obamasta
Kun Millard Drexler, mies, joka muutti Gapin monen miljardin dollarin brändiksi, ilmaantui J. Crew’n uudeksi toimitusjohtajaksi vuonna 2003, sillä oli vaikeuksia myynnin kanssa. Drexlerin ohjauksessa J. Crew elpyi dramaattisesti ja tuotti 3,8 miljoonaa dollaria vuonna 2005, mikä oli sen ensimmäinen voittoisa vuosi viiteen vuoteen.
Drexler antoi J. Crew’lle uutta energiaa nimeämällä sen myymäläksi, jossa myydään perustuotteita, kuten toppeja ja caprihousuja, jotka on valmistettu aavistuksen ylellisesti. J. Crew sai myös lisäpotkua presidenttiperheestä: kaikki neljä käyttivät tätä merkkiä avajaisjuhlien aikana. Lisäksi ensimmäinen nainen antoi merkille näkyvyttä. Kun Michelle Obama esiintyi ”The Tonight Show” -ohjelmassa ja kertoi Jay Lenolle, että hänen keltainen puseronsa, hameensa ja puseronsa olivat J.Crewn, yhtiön osake nousi 8,2 prosenttia.
Mitä voimme oppia tästä? Tarjoa laadukkaita tuotteita etsimällä jatkuvasti uusia tapoja vastata asiakkaiden tarpeisiin. J.Crew’n uusi morsiusmallisto syntyi tiettävästi sen jälkeen, kun Drexler sai tietää myyntiedustajalta, että asiakkaat ostavat yksinkertaisia erivärisiä mekkoja morsiusneitohameiksi.
Vaikka et tietäisi Burberryn nimeä, tunnistaisit todennäköisesti sen tavaramerkin mustan, ruskean ja punaisen ruutukuvion. Tämä Englannissa yli 150 vuotta sitten perustettu merkki esitteli vedenpitävän trenssitakin, jonka on omaksunut niin julkkikset, kuninkaalliset kuin opiskelijatkin.
Burberry
Burberry oli vielä joitain aikoja sitten jopa jengien käyttämä merkki. Koska Burberry-brändi oli suosittu huligaanien keskuudessa, kaksi Leicesterin pubia jopa kielsi kyseistä merkkiä käyttäviä henkilöitä tulemaan sisään. Vähittäiskaupan asiantuntijat sanovat, että sen uusi johtaja ja taitava tuotesuunnittelu ovat muuttaneet brändin yhdeksi kuumimmista muotimerkeistä. Christopher Bailey, Burberryn luova johtaja vuodesta 2001, uudisti brändin modernia ja klassista ilmettä, joka sisälsi seksikkäämmän trenssitakin ja uima-asut, ja nappasi mainoksiinsa korkean profiilin julkkiksia, kuten Kate Mossin ja näyttelijä Emma Watsonin.
Burberryn myynnin kasvu on analyytikkojen mukaan todiste siitä, että luksusbrändit ovat palaamassa. Sen myynti kasvoi 27 prosenttia 747 miljoonaan dollariin joulukuussa päättyneellä kolmannella neljänneksellä. Burberry on myös laajentunut tasaisesti Kiinassa ja rakentanut 50 myymälää vuonna 2010.
Mitä voimme oppia tästä? Brändejä voidaan onnistuneesti uudistaa mukauttamalla niitä moderneimmiksi samalla kun kunnioitetaan niiden historiaa. Esimerkiksi kasinot ovat uudistuneet ja nykyisin netin rahapelipaikat ovat paljon perinteisiä kivijalkapaikkoja hienompia ja hauskempia. Katso vaikka tämä casino, joka tarjoaa valtavan kattauksen erilaisia kolikkopelejä. Pääset nauttimaan alan parhaimmista uutuuksista klassikkopelejä unohtamatta. Lisäksi sinun kannattaa hyödyntää hyvä tervetuloedut, joita tarjotaan kaikille uusille asiakkaille.
Target
90-luvun lopulla Target nähtiin vain yhtenä halpahallina, jota ei voitu erottaa Wal-Martista tai K-Martista. Target alkoi erottua kilpailijoistaan tarjoamalla edullisia versioita muotisuunnittelijoiden tekemistä vaatteista ja tuotteista.
Target on nyt toiseksi suurin alennusketju Yhdysvalloissa Wal-Martin jälkeen. Sen myymälöitä on lähes kaikissa osavaltioissa, ja yhtiö on myös laajentanut toimintaansa Kanadaan. Mitä voimme oppia tästä? Erotu kilpailijoista myymällä korkealaatuisilla tuotteilla halvemmalla. Hinta on tärkeä tekijä, mikä houkuttaa asiakkaita. Varsinkin jos saa edullisesti jotain, minkä on tehnyt alan huippusuunnittelija.